【團(tuán)結(jié)奮斗開新局 喜迎工會十八大·轉(zhuǎn)作風(fēng)解難題 促發(fā)展保穩(wěn)定】
原標(biāo)題:全總赴江西蹲點(diǎn)工作組助力基層開展工作——(引題)
帶著問題來,盯著問題改(主題)
工人日報(bào)-中工網(wǎng)記者 王曉穎 通訊員 申志強(qiáng) 陳志文
在格力電器(贛州)有限公司兩器(冷凝器和蒸發(fā)器)分廠車間里,全總赴江西蹲點(diǎn)工作組的3位成員利索地將翅片抱起放到穿管臺,將中間已有銅管對準(zhǔn)臺面校準(zhǔn)的小孔,手起管進(jìn),手里的U型銅管需要穿過至少30余片翅片。根據(jù)冷凝器組件的不同型號,同樣的動作重復(fù)10次以上,一塊組件才算是真正組裝完成。他們身著工裝,戴著手套,與一線職工融在一起、干在一起,如火如荼地趕著生產(chǎn)進(jìn)度。
今年3月,蹲點(diǎn)組抵達(dá)江西南康經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)后,第一時(shí)間與江西省總工會、贛州市總工會、南康區(qū)總工會及南康經(jīng)開區(qū)總工會進(jìn)行工作對接,研究形成工作方案,明確蹲點(diǎn)工作具體任務(wù)和目標(biāo)、措施,確定每月和每周工作計(jì)劃,穩(wěn)步有序開展蹲點(diǎn)工作。
投身產(chǎn)線與職工同“戰(zhàn)斗”
進(jìn)入旺季,市場對空調(diào)的需求量不斷攀升,車間的生產(chǎn)任務(wù)激增。“這段時(shí)間,公司各職能單位職工在做好本職工作的同時(shí),積極投身產(chǎn)線‘戰(zhàn)斗’?!痹摴究偨?jīng)理辦公室行政科主管曾慧麗告訴記者。
空調(diào)主要由蒸發(fā)器、冷凝器、節(jié)流裝置、壓縮機(jī)四大件組成,其中生產(chǎn)過程中使用最重要的材料就是蒸發(fā)器和冷凝器組件,組件由翅片和銅管組合而成,穿管工序直接關(guān)系到空調(diào)的質(zhì)量與使用效果,因此需要大量的人員手工穿管。
“操作流程看似簡單,細(xì)心和技巧卻必不可少。”蹲點(diǎn)組成員徐春蕾分享著自己的體會,“翅片的材質(zhì)是鋁箔,非常柔軟,在穿管過程中稍有不慎就會造成翅片的擠壓變形,需要耐心地找到錯(cuò)亂的地方及時(shí)調(diào)整矯正。”
在生產(chǎn)車間,蹲點(diǎn)組與職工一同勞動,面對面、心貼心交流,虛心向職工請教技術(shù)要點(diǎn),了解他們的工作生活情況以及對工會組織的期望。
在交流中,蹲點(diǎn)組了解到翅片中間已有的銅管是由機(jī)器完成的,那么,穿管流程能否改善?能否通過自動化來實(shí)現(xiàn)?蹲點(diǎn)組隨即進(jìn)行了相關(guān)探討,這一想法也得到該公司兩器分廠技術(shù)主管鐘遠(yuǎn)輝的認(rèn)同:“目前,公司正在對自動化設(shè)備的技術(shù)瓶頸進(jìn)行攻關(guān),通過提高機(jī)器對翅片的識別等,讓設(shè)備更加智能化。”
推動工業(yè)園區(qū)建會入會
5月18日,南康經(jīng)開區(qū)鏡壩工業(yè)園工會聯(lián)合會成立大會暨揭牌儀式在鏡壩家具聚集區(qū)黨群服務(wù)中心舉行。這是南康區(qū)總工會、南康經(jīng)開區(qū)總工會在蹲點(diǎn)組指導(dǎo)下成立的首個(gè)園區(qū)工會聯(lián)合會,將有效覆蓋鏡壩園區(qū)48家企業(yè)、4400余名職工。
“我們將不斷提高職工的技能水平,激發(fā)生產(chǎn)積極性,助力園區(qū)經(jīng)濟(jì),并且依托新建的園區(qū)活動中心豐富拓展業(yè)余生活,努力提升職工幸福感?!毙庐?dāng)選的工會聯(lián)合會主席賴青青深感責(zé)任重大。
此前,蹲點(diǎn)組進(jìn)行了大走訪、大調(diào)研,分別來到南康經(jīng)開區(qū)的龍嶺家具產(chǎn)業(yè)園、鏡壩工業(yè)園等園區(qū),實(shí)地走訪贛州市沃能新能源有限公司、贛州愛康光電科技有限公司等企業(yè)。經(jīng)了解,南康經(jīng)開區(qū)轄8個(gè)工業(yè)園區(qū),入駐企業(yè)1275家,職工4.2萬人,形成了家具生產(chǎn)、電商、物流三大行業(yè)。但是,工業(yè)獨(dú)立園相對獨(dú)立,地域分布較散,非公企業(yè)多、小微企業(yè)多、工會組建難。
為此,蹲點(diǎn)組先后與各級工會召開座談會8次,圍繞黨建帶工建和園區(qū)工聯(lián)會場所建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障及使用等事項(xiàng)研究討論,推動解決缺人缺經(jīng)費(fèi)等實(shí)際問題,并指導(dǎo)南康經(jīng)開區(qū)總工會制定工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會建設(shè)方案。
“我們確定了以家具產(chǎn)業(yè)鏈為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以園區(qū)工會建設(shè)為主要抓手,整合園區(qū)黨群服務(wù)中心資源力量,通過‘黨建帶工建、工建服務(wù)黨建’,按照建會建家一體化的思路,選定鏡壩、龍華兩個(gè)工業(yè)園區(qū)為工聯(lián)會建設(shè)示范點(diǎn)?!倍c(diǎn)組組長徐顯峨表示,將著力打造園區(qū)模范職工之家,推進(jìn)“一園區(qū)一精品”“一行業(yè)一標(biāo)桿”“一企業(yè)一亮點(diǎn)”,推動以點(diǎn)帶面的園區(qū)工會建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。
截至目前,蹲點(diǎn)組推動新建企業(yè)工會組織29家,新發(fā)展會員5000余人。南康區(qū)總工會投入90余萬元支持鏡壩工業(yè)園打造的高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)職工活動場所正在建設(shè)中。
下一步,蹲點(diǎn)組將縱深推動園區(qū)工會聯(lián)合會建設(shè),在其他6個(gè)園區(qū)開展工會聯(lián)合會組建工作,并同步推進(jìn)職工之家建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮工會組織的職能作用。
基層工會建設(shè)更規(guī)范
每到一處,蹲點(diǎn)組一行都帶著課題、帶著任務(wù),通過查資料、聽匯報(bào)、走車間、看展板、訪談基層黨政工干部職工等方式,宣傳工會政策,了解企業(yè)工會會員入會、服務(wù)職工、陣地建設(shè)等情況,對企業(yè)工會組織建設(shè)、制度機(jī)制等工作存在的資料不規(guī)范、內(nèi)容更新不及時(shí)等問題進(jìn)行糾正。
“公司員工活動中心涵蓋職工書屋、健身房、瑜伽室、乒乓球室、室內(nèi)籃球場等,活動中心的啟動離不開蹲點(diǎn)組的指導(dǎo)與推進(jìn)?!痹埯愓f。職工書屋落成后,書籍的來源是個(gè)問題,為了盡快滿足職工的精神文化需求,蹲點(diǎn)組多方協(xié)調(diào)溝通,由南康區(qū)總工會采取經(jīng)費(fèi)下?lián)艿姆绞?,不到兩周時(shí)間,職工書屋的書籍就有了著落。
“只有帶著問題來,對著問題查,盯著問題改,真正把情況摸清、把原因找準(zhǔn),才能提出解決問題的有效辦法舉措,為基層排憂解難?!倍c(diǎn)組成員唐尹彥感慨。
蹲點(diǎn)組全程參與指導(dǎo)愛康光電科技公司工會換屆選舉工作、境壩工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會第一屆第一次會員代表大會,優(yōu)化流程,打造企業(yè)工會工作示范點(diǎn),同時(shí)組織園區(qū)部分未建會企業(yè)骨干現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。
3個(gè)月來,蹲點(diǎn)組成員深入走訪調(diào)研120余次,組織宣講宣傳15場次,召開各級工會、各類企業(yè)、一線職工及新就業(yè)形態(tài)勞動者座談會58次,發(fā)放并回收電子調(diào)查問卷1268份,形成調(diào)研報(bào)告5份。